有限会社鶴間工業

「きつい」「汚い」「危険」、土木業界に残る3Kのイメージをもっと払拭したいと思い、当社では労働環境の改善に力を入れています。

当社は、社員の給与面や待遇面など、変えるべきところから目を背けたりはしません。「自分が伝えるべきことをしっかり伝えないと、相手は変わらない」と思っているので、きちんと交渉するべきことはしています。

その結果、もともと利益の出ていなかった冬季の除雪作業も、5年前からは利益が出るようになりました。

また、社員の誰でも思ったことを言えるような雰囲気づくりを心がけています。たとえ、その発言が的を射ていなくても、みんなが多面的に物事を考えるいい機会になると思っているからです。

当社では、一人ひとりの技量や理解度に合わせて教えることを意識しています。

もともとの知識量に個人差があって当たり前だし、覚えるスピードも十人十色です。

個人個人の技量やできることを理解した上で、負担がかからないように仕事を任せていくことが、安全面への意識にもつながってくると考えています。

最初は「幅広くあれもこれも」というよりは、得意なことから伸ばして自信をつけていってもらえたらと思っています。

先輩のアドバイスを受け入れる素直さとやる気がある人ほど、成長スピードは早いです。当社には19歳から働き始めて、10年たたないうちに職長を任された社員もいます。

入社から10年以内での役職就任も夢ではありません！

当社は、地方出張が多々あります。

基本的には道内出張ですが、遠方だと稚内や函館、知床まで行くことも。遠方移動だったり、長期間の出張だったりしても、次の日に疲れを持ち越さないように工夫しています。

宿泊先では、必ず一人一部屋用意し、ゆっくりリラックスできるように配慮しています。土日に出張先の現場作業がない場合は、自宅に帰って、日曜日にまた現場の宿に戻ってくるのも認めています。

昔は「亭主元気で留守がいい」という言葉もありましたが、今は違うと思うんです。

だから、「子供の行事があるから休みがほしい」という声も、現場の融通が効く範囲で認めています。

多様性の時代だからこそ、柔軟に対応できる会社でありたいです。

「若手を育てるつもりはない」「若手と一緒に歩んでいく」鶴間工業はそんな会社です。

これは、先代の社長の考えです。当社では、"若手を育てる"という感覚はあまりなく、一緒に歩んでいく存在だと思っています。

「安全意識」「仕事への直向きさ」がみんな同じ思いであれば、何も問題ありません。

また、時代に合わせた環境づくりを大切にしています。

昔ながらのやり方が良い時もありますが、若手の斬新な考えが現状を良くすることもあります。だからこそ、若手ベテラン関係なく、遠慮なく自分の意見をぶつけてほしいと思っています。

作業方法もそうですが、凝り固まったルールはありません。

働く自分たちで、さらに良くしていってほしいです。

私は高校卒業後に鶴間工業へ入社しました。

学生時代、勉強は苦手で、体を動かす方が自分には合っていると思って始めた仕事でした。しかし、もともとスポーツをやっていたわけでもなく、どちらかというと痩せ型。だから、最初は不安の方が大きかったんです。

でも、経験とともに体力もついてきました。

社員のみんなは、技術を教える時に言葉でしっかり説明するし、実践してわからないことがあれば、わかるように教えます。

仕事柄、出張は多いですが、道内の様々な場所にいく機会があり、地方のお祭り時期の出張なら仕事の合間で雰囲気を満喫できたり、美味しい海の幸が味わえたり、仕事の中に楽しみも散りばめられていますよ。